Echte verandering begint onder de oppervlakte
De KernAanpak brengt de patronen in beeld die gedrag, besluiten en resultaten in organisaties bepalen.
Organisaties zijn steeds in beweging, veranderingen vragen om strategieën, taken, trainingen. Zicht op de dynamiek die prestaties en samenwerking stuurt biedt je de mogelijkheid tot effectiever handelen en ontwikkelen.
Wat deze aanpak betekent voor uw bedrijf
De KernAanpak helpt bedrijven inzicht te krijgen in de onderliggende dynamiek die gedrag, samenwerking en resultaten beïnvloedt. Door systemisch te kijken worden patronen zichtbaar die eerder verborgen bleven, waardoor vastgelopen situaties doorbroken kunnen worden. Dit versterkt teams, geeft leiders helderheid en legt een stevig fundament voor duurzame groei en wendbaarheid.
1:1 Coaching
Soms loop je vast — in werk, relaties of jezelf. Je merkt dat je steeds dezelfde patronen herhaalt en niet echt verder komt. Coaching helpt je inzicht te krijgen en keuzes te maken die écht bij jou passen.
In de gesprekken staan jouw vragen en doelen centraal. Samen onderzoeken we wat je belemmert en ontdekken we wat jij nodig hebt om verder te groeien.
Coaching is er voor wie bewust wil groeien en stappen wil zetten.
Ziekte of verzuim
Ziekte of verzuim is zelden losstaand. Vaak gaat iemand al langer over grenzen of neemt verantwoordelijkheden op die niet van hem of haar zijn.
Met de KernAanpak breng ik in kaart wat onder het verzuim speelt. Niet om schuld toe te wijzen, maar om helderheid en ruimte te creëren. Zo kan de medewerker duurzaam terugkeren en blijft het team in balans..
Teamcoaching
Teams lopen vast door onuitgesproken verwachtingen en oude patronen. In teamcoaching maken we met de KernAanpak zichtbaar wat er onder de oppervlakte gebeurt. Rollen worden duidelijker, verantwoordelijkheid komt op de juiste plek en samenwerking krijgt weer ruimte om te bewegen.
Elke organisatie heeft een natuurlijke werking. Wanneer processen, verantwoordelijkheden of samenwerking uit balans raken, ontstaan problemen zoals conflicten, stagnatie of hoog verzuim. Door te kijken naar het geheel en de manier waarop rollen, relaties, werkprocessen en eerdere ervaringen met elkaar verbonden zijn, wordt zichtbaar waar knelpunten zitten en wat nodig is om de organisatie weer soepel en effectief te laten functioneren.
Bij de KernAanpak richt ik me op drie fundamentele aspecten:
Structuur & Rollen:
Staat iedereen op de juiste plek? In een gezond bedrijf is de hiërarchie helder en neemt iedereen zijn eigen verantwoordelijkheid zonder de taken van een ander (onbewust) over te nemen.Volledigheid:
Wordt alles wat er is (of was) erkend? Denk aan oud-oprichters, mislukte projecten of fusiepartners. Wat we negeren, gaat zich wreken in de huidige dynamiek.Balans in geven en nemen:
Is er een gezond evenwicht tussen de inzet van medewerkers en de beloning/erkenning vanuit de organisatie?
De Kernaanpak: Het bedrijf als systeem
Voor wie kan deze aanpak verschil maken?
Directies en managementteams
Leiders die samenwerking willen versterken, vastgelopen processen willen doorbreken en meer helderheid en rust in hun organisatie zoeken.
Familiebedrijven
Teams en families die de balans tussen privé en zakelijk willen herstellen, zodat besluiten en samenwerking soepeler verlopen.
HR-professionals en teamleiders
Wie een cultuur wil creëren die écht beklijft, waarin teams goed samenwerken en medewerkers betrokken en gemotiveerd blijven.
Onderzoek de dynamiek in uw organisatie
Bent u benieuwd welk onzichtbaar patroon momenteel uw samenwerking of groei beïnvloedt? Samen onderzoeken we hoe de dynamiek in uw organisatie werkt en welke stappen u verder kunnen helpen.