Personal Coaching

Wanneer je medewerker uitvalt, wat kun je als werkgever dan doen?

Soms kun je - als werknemer- overweldigd raken door allerlei privé omstandigheden, bijvoorbeeld een muitende puber, jonge kinderen, mantelzorg voor een kwakkelende ouder die idealiter ook nog eens uit de buurt woont, of een relatie die onder (zware) druk staat.
En aan de werkzijde heb je bijvoorbeeld te maken met een reorganisatie, een promotie, een nieuwe collega of manager - en dat is even wennen-, een verhuizing van het kantoor, dus je hebt meer reistijd.
Tel dat allemaal maar bij elkaar op, en je kunt je voorstellen dat iemand het allemaal even niet meer helder kan krijgen.

Als werkgever zie je het gebeuren: één van je mensen trekt zich steeds verder terug. Eerst meldt hij of zij zich een paar keer ziek, dan komen er signalen van collega’s dat deze medewerker vaak gespannen lijkt en zich terugtrekt. Niemand weet precies wat er speelt.

Of je ziet hoe een teamlid plotseling de motivatie verliezen. De prestaties dalen, deadlines worden gemist, en de communicatie verloopt stroef. Het lijkt alsof de medewerker zichzelf niet meer is.

In elke organisatie zijn er momenten waarop medewerkers vastlopen. Niet door gebrek aan vaardigheden, maar door persoonlijke omstandigheden die hun werk beïnvloeden. Stress, verlies, conflicten of burn-outklachten kunnen ervoor zorgen dat iemand zijn draai volledig kwijtraakt.

Herkenbaar? 

Als werkgever wil je helpen. En dat kan. Maar wat werkt écht?

De KernAanpak! De combinatie van Personal Coaching en de KernAanpak biedt een effectieve route naar herstel. Geen standaard coachingstraject, maar een diepgaande aanpak die medewerkers helpt om niet alleen beter te functioneren, maar ook om zichzelf terug te vinden.

Wat is de KernAanpak?
De KernAanpak is een intensief, kortdurend traject van zes tot acht weken, ontworpen om mensen te helpen “destructieve” patronen te doorbreken en hun kern terug te vinden. Hoewel oorspronkelijk ontwikkeld voor relatiecoaching, is de aanpak ook bijzonder effectief binnen organisaties. De aanpak is ideaal voor medewerkers in leiderschapsrollen, professionals met hoge werkdruk, of medewerkers die dreigen uit te vallen.

Kenmerken van de KernAanpak:

• Gericht op zelfinzicht en gedragsverandering – Medewerkers ontdekken welke patronen hen vastzetten.

• Intensieve individuele coaching (70%) – Gericht op diepgaande, persoonlijke transformatie.

• Doorwerking op werk én privé – Verandering blijft niet beperkt tot de werkomgeving.

• Praktisch en toekomstgericht – Geen eindeloze analyses, maar concrete stappen vooruit.

Personal Coaching helpt het versterken van leiderschap en veerkracht.
Waar de KernAanpak zich richt op zelfinzicht en transformatie, biedt Personal Coaching de tools om effectief te blijven functioneren in complexe of veeleisende situaties. Het versterkt leiderschap, eigenaarschap en persoonlijke effectiviteit. Door de KernAanpak te integreren in Personal Coaching voeg je een diepere laag toe: medewerkers leren niet alleen beter presteren, maar ook beter voelen, kiezen en begrenzen.

Wat levert de combinatie van Personal Coaching en de KernAanpak op?

Herstel van mentale veerkracht en focus.
Oplossen van innerlijke conflicten en onzekerheden.
Beter omgaan met stress, feedback en verandering.
Meer rust, regie en werkplezier.

Wat kun je als werkgever doen?
Signaleren: Merk je dat iemand minder presteert of zich terugtrekt? Ga het gesprek aan.
Faciliteren: Bied coaching aan als ondersteuning, geen beoordeling.
Samenwerken met specialisten: Kies voor coaches die werken met de KernAanpak én ervaring hebben met Personal Coaching.
Volgen en borgen: Evalueer en ondersteun ook ná het coachingstraject.
De combinatie van Personal Coaching en de KernAanpak is een krachtig instrument om medewerkers te helpen zichzelf terug te vinden en duurzaam inzetbaar te blijven. Dit is geen symptoombestrijding, maar een mensgerichte investering in je team.

Wil je medewerkers écht helpen? Overweeg een coachingstraject op maat met een gecertificeerde coach in de KernAanpak.
Neem contact met me op om de mogelijkheden te bespreken.